一個(gè)選礦設(shè)備廠能否年年完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能否在同類型企業(yè)中取得先進(jìn)水平，除了它的自然條件（即原礦性質(zhì)、可選性等）之外，周密的計(jì)劃、嚴(yán)格的管理，有條不紊的指揮起著決定性作用。

  選礦廠管理，首先體現(xiàn)在如何合理組織調(diào)配直接生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)力的問(wèn)題，使生產(chǎn)力的各要素：勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象三者正確地結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮它們的作用。生產(chǎn)力各要素組織水平的高低，直接影響著生產(chǎn)力的發(fā)展，從這個(gè)意義上說(shuō)，選礦廣管理本身就是生產(chǎn)力。更多詳情請(qǐng)咨詢：

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